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    何為物流管理的目標及原則?

    來源:上海安鋼物流有限公司     2020年04月08日 08:04



    眾所周知,現在大眾的網上購物越發頻繁,隨之而來的是物流產業的繁榮,那么物流管理有哪些目標呢,我們為什么要進行物流管理呢?上海安鋼物流公司下面就為大家介紹了。

    首先講講什么是物流管理?所謂物流管理(Logistics Management)是指為以最低的物流成本達到用戶所滿意的服務水平,對物流活動進行的計劃、組織、協調與控制。物流管理既要實現最低化的成本管理,又要確保客戶對物流服務質量的滿意,可見,成本和服務是物流管理的側重點。物流管理不僅僅是對單個構成要素的管理,而是一個動態的、全要素、全過程的管理。物流管理就是要通過有效的計劃、組織、協調和控制等手段,合理地組織各種要素的搭配,實現整體最優。


    其次來談談現代物流管理的目標,主要包括以下三個方面:(1)以實現客戶滿意為第一目標,這里的客戶不僅指物品的需求方,還包括物流服務的接受方,即物流業務的委托方.客戶滿意是一個綜合指標,具體包括效率、質量、速度、成本、安全等等。

    (2)現代物流管理以整體最優為目的,這里的整體最優表現為對運輸、儲存、裝卸、庫存、配送、信息等基本功能要素實施優化管理,處理好物流各要素之間的“二律背反”關系,在保證4物流系統效率與質量的前提下,實現物流成本的最小化。

    (3)現代物流管理既重視效率更重視效果,即在確保整體最優的基礎上充分重視環保、公害、交通等因素,積極發展符合21世紀發展潮流的綠色物流。

    最后來講講現代物流管理的原則,主要體現在以下四個方面:

    (1)在總體上,堅持物流合理化的原則,就是在兼顧成本與服務的前提下,對物流系統的構成要素進行調整改進,實現物流系統整體優化。

    (2)在宏觀上,除了完善支撐要素建設外,還需要政府以及有關專業組織的規劃和指導。

    (3)在微觀上,除了實現供應鏈的整體最優管理目標外,還要實現服務的專業化和增值化。現代物流管理的永恒主題是成本和服務,即在努力削減物流成本的基礎上,努力提升物流增值性服務。

    (4)在服務上,具體表現為7R原則,即適合的質量(Right Quality)、適合的數量( RightQuantity)、適合的時間(Right Time)、適合的地點(Right Place)、優良的印象(Rightlmpression)、適當的價格(Right Price)和適合的商品(RightCommodity)。即為客戶提供上述7個方面的恰當服務。

    以上就是上海安鋼物流公司為您介紹的關于物流管理的小知識,期待您的覽閱。



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